Đôi khi một sự cố rất nhỏ có thể dẫn đến một cuộc khủng hoảng tồi tệ. Tố chất cần thiết của nhà lãnh đạo là khả năng tư duy sắc bén, đoán biết tình hình và đưa ra những quyết định kịp thời.
Câu chuyện nhỏ dưới đây sẽ mang đến cho bạn một thông điệp mạnh mẽ về tư duy lãnh đạo. Cùng theo dõi nhé.
Nữ hoàng và giọt mật ong
Ngày xưa, có một nữ hoàng đứng ở ban công bàn chuyện với cố vấn của mình trong khi đang ăn bánh gạo rưới mật ong. Giữa chừng, một giọt mật ong rơi xuống lan can khi nữ hoàng đang chỉ tay vào thứ gì đó ở phía xa. Vị cố vấn hỏi có nên gọi người hầu đến dọn dẹp hay không, nữ hoàng chỉ cười và bảo đó không phải chuyện của bà, chỉ là một giọt mật và sẽ có người đến dọn dẹp sau.
Họ tiếp tục ăn uống và trò chuyện khi những giọt mật bắt đầu từ từ nhỏ xuống con phố sầm uất bên dưới. Vị cố vấn một lần nữa cố gắng nói với nữ hoàng rằng mật đã rơi xuống đường và mời gọi ruồi bâu đến. Ông ta lại hỏi có nên gọi người hầu không. Cũng như lần trước, nữ hoàng thờ ơ đáp, chuyện giọt mật có vài con ruồi bâu vào không phải chuyện của ta. Rồi sẽ có người đến giải quyết sau.
Ngay sau đó, một con thằn lằn lao ra từ bức tường bên dưới cung điện để bắt ruồi. Tiếp đến, một con mèo lao ra từ một tiệm bánh gần đó và nhập cuộc. Hai con vờn nhau qua lại cho đến khi một con chó của người bán thịt tức giận nhảy vào cắn cổ con mèo. Vị cố vấn lúc này nhắc nhở nữ hoàng rằng những con ruồi đã thu hút một con thằn lằn, sau đó là một con mèo và con mèo đó đang bị chó tấn công. Một lần nữa, nữ hoàng chỉ vươn vai và lắc đầu. Bà bảo vị cố vấn hãy bình tĩnh và cuộc chiến vớ vẩn giữa những con vật kia không phải chuyện của mình.
Khi người thợ làm bánh nhìn thấy các con vật đánh nhau, anh chạy ra ngoài với cây cán bột trong tay và bắt đầu đánh con chó để bảo vệ mèo của mình. Người bán thịt nghe thấy tiếng kêu của con chó liền chạy ra, tay lăm lăm cây chổi và đánh người làm bánh. Trong lúc hai người này mải đánh nhau, chủ những cửa hàng gần đó cũng tham gia tấn công cho phe mình ủng hộ. Một đoàn lính đi ngang qua đó, trong đó một người phát hiện ra người quen là anh bán thịt, số khác lại có mối thân tình với người bán bánh. Cứ thế cuộc chiến mỗi lúc càng mở rộng quy mô và gây náo loạn cả khu phố.
Mọi người bắt đầu ném đá, lật xe, quăng đuốc qua cửa sổ. Cuối cùng một ngọn lửa bùng lên và lan đến cung điện. Nữ hoàng và cố vấn lập tức được hộ tống ra khỏi đó khi tình hình trở nên nguy hiểm hơn.
Đến cuối ngày hôm đó, khi ngọn lửa đã tắt, họ nhìn lại đám tro tàn trước mặt. Nữ hoàng dừng lại ở phía ban công mình đứng lúc chiều và để ý thấy một vũng nước nhỏ trên mặt đất. Bà nhận ra đó chính là những giọt mật ong và tự nhủ nhẽ ra mình phải làm sạch nó ngay từ đầu. Cung điện của bà giờ đã cháy thành tro chỉ vì một giọt mật nhỏ nhoi. Kể từ ngày đó, nữ hoàng không bao giờ còn nói câu “Đó không phải vấn đề của ta!”.
Bài học rút ra
Một nhà lãnh đạo giỏi nên có tư duy đúng đắn và hành động phù hợp ngay khi tình huống xảy ra. Nếu không, những gì đang chờ đợi bạn có thể là kết cục của nữ hoàng trong câu chuyện.
Học cách lắng nghe và cân nhắc những gì người khác đang đề xuất cũng là kỹ năng mà mọi nhà lãnh đạo nên sở hữu. Hơn nữa, việc quan tâm đến những người đang làm việc cùng mình cũng là điều cần thiết để mọi thứ diễn ra hiệu quả và suôn sẻ hơn.
Cảm ơn bạn đã theo dõi câu chuyện nhỏ từ Tư Duy Doanh Chủ. Chia sẻ với chúng tôi những bài học bạn rút ra từ câu chuyện ở phần bình luận bên dưới nhé.
